Bron: Mabel van Oranje op TedXAmsterdam: De vijf succes factoren van echte verandering - Matthijs van den Broek

In de technologie en in de entertainment industrie zie duidelijke voorbeelden van veranderingen. TomTom was een doorbraak voor echtparen die ruzie maken over het vinden van de juiste weg. Mabel van Oranje werkt, onder de vlag van haar club The Elders (oud-politici die invloed uitoefenen) aan peacebuilding, aan het verbeteren van mensenrechten, en het bestrijden van armoede.  Voor wie het interessant vindt: de vijf elementen van succes om verandering te bereiken, volgns HKH Mabel van Oranje.

Een

Je moet geloven dat het onmogelijke mogelijk is. Je moet een grootse visie van verandering hebben. Je moet geloven dat de verandering echt mogelijk is. Denk aan de val van de Berlijnse muur, of het einde van de Apartheid.  Als je die grote droom hebt, moet je pragmatisch zijn.

Twee

Wees pragmatisch. Stap twee stappen vooruit, en een stap terug. Als je kansen ziet, pak ze.

Drie

Als je een verandering wilt bewerkstelligen, heb je veel mensen nodig. En contacten. Overal.

Vier

Leiderschap. Iemand moet de golf van verandering de goede kant op sturen. Iemand moet mensen met zich meekrijgen. Er zijn drie soort leiders. Er zijn formal leaders, informal leaders en former leaders. Niet langer aan de macht zijn betekent dat je niet herkozen hoeft te worden en dus de luxe hebt om jezelf impopulaire te maken én de waarheid te vertellen.

Vijf

Geduld. We leven nu in een samenleving van instant satisfaction. Als iets kapot gaat, zegt Mabel, dan vervangen we het direct en gooien we het oude weg. De verandering waar ik aan werk, zegt Mabel, gebeurt niet van de ene op de andere dag. We onderschatten wat er op lange termijn mogelijk is. Denk aan alle jaren dat Mandela in de gevangenis moest doorbrengen om zijn land eindelijk vrij te zien worden.